Risikomanagement

Die Herausforderung

Wechselnde Marktanforderungen an Unternehmen lassen Fabrikplanungsprojekte in immer kürzer werdenden Abständen notwendig werden. Um trotz stetig geänderter Rahmenbedingungen Ihr Planungsprojekt erfolgreich durchzuführen, ist ein professionelles Risikomanagement unabdingbar. Die vielfältigen Aufgaben während der Fabrikplanung lassen in der Praxis jedoch oftmals nur wenig Zeit für die Risikobetrachtung.

Gemeinsam mit Ihnen führen wir Workshops durch und unterstützen Sie, Risiken in jeder Phase Ihres Projektes zu identifizieren und maßgeschneiderte Gegenmaßnahmen sowie Controllingwerkzeuge zu entwickeln. Dabei greifen wir auf eine langjährige Erfahrung in der Beratung von KMU bis Konzernen sowie aktuelle Forschungskenntnisse zurück.

Unsere Vorgehensweise

Risikoidentifikation und -bewertung

Gemeinsam identifizieren wir die Risiken Ihres Planungsprojektes und nehmen eine systematische Bewertung der Risiken vor.

Maßnahmenplanung und -bewertung

In Workshops entwickeln wir mit Ihnen effektive Gegenmaßnahmen zur Risikovermeidung, -übertragung oder -verringerung.

Laufendes Risikocontrolling

Während Ihres laufenden Planungsprojektes begleiten wir Sie durch ein regelmäßiges Monitoring Ihres Risikoportfolios, um potentiell auftretenden Risiken frühzeitig entgegenwirken zu können.