Transport- und Materialflussplanung

Die Herausforderung

Im Zuge von historisch gewachsenen Strukturen werden die innerbetrieblichen Wertschöpfungsketten zunehmend räumlich und zeitlich verteilt. Somit sind stark verzweigte Transportflüsse sowie intransparente Informations- und Materialflüsse häufige Herausforderungen. Das wirkungsvolle Ineinandergreifen von innerbetrieblichen Transport- und Materialflüssen ist ein zentraler Aspekt der Fabrikplanung und kann durch gezielte Maßnahmen koordiniert und abgestimmt werden.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein ganzheitliches und an Ihren Fabrikziele ausgerichtetes Transport- und Materialflusskonzept und unterstützen Sie dabei Potentiale zu realisieren und Ihre Fabrik zukunftsfähig aufzustellen.

Unsere Vorgehensweise

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3 Zieldefinition und Grundlagenermittlung

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ihre strategische Unternehmens- und Fabrikziele und nehmen die für die Transport- und Materialflussplanung erforderlichen Daten auf.

Konzeptplanung

Basierend auf den aufgenommen Daten treffen wir mit Ihnen Entscheidungen zur Struktur und ermitteln verschiedene Möglichkeiten und Lösungsansätze Ihres zukünftigen Transport- und Materialflusses. Die Varianten werden auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft und eine Kosten-Nutzen-Analyse vorgenommen.