Transport- und Materialflussplanung

Die Herausforderung


Im Zuge von historisch gewachsenen Strukturen werden die innerbetrieblichen Wertschöpfungsketten zunehmend räumlich und zeitlich verteilt. Somit sind stark verzweigte Transportflüsse sowie intransparente Informations- und Materialflüsse häufige Herausforderungen. Das wirkungsvolle Ineinandergreifen von innerbetrieblichen Transport- und Materialflüssen ist ein zentraler Aspekt der Fabrikplanung und kann durch gezielte Maßnahmen koordiniert und abgestimmt werden.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein ganzheitliches und an Ihren Fabrikziele ausgerichtetes Transport- und Materialflusskonzept und unterstützen Sie dabei Potentiale zu realisieren und Ihre Fabrik zukunftsfähig aufzustellen.

Unsere Vorgehensweise


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Zieldefinition und Grundlagenermittlung

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ihre strategische Unternehmens- und Fabrikziele und nehmen die für die Transport- und Materialflussplanung erforderlichen Daten auf.

Konzeptplanung

Basierend auf den aufgenommen Daten treffen wir mit Ihnen Entscheidungen zur Struktur und ermitteln verschiedene Möglichkeiten und Lösungsansätze Ihres zukünftigen Transport- und Materialflusses. Die Varianten werden auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft und eine Kosten-Nutzen-Analyse vorgenommen.

Feinplanung und Ausgestaltung

Nach der Auswahl einer Vorzugsvariante werden anschließend die technischen und organisatorischen Abläufe detailliert festgelegt und überprüft.

Ihr Nutzen


Abgestimmtes Logistikkonzept

Verbessertes Kosten-Nutzen-Verhältnis

Wirkungsvolle Transport- & Materialflüsse

Erhöhung der Sicherheit für Mitarbeiter in der Produktion und Logistik

Download der Broschüre

Transport- und Materialflussplanung
PDF, 2 MB

Ansprechpartner

Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Geschäftsführende Leitung
Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Geschäftsführende Leitung