Werkstrukturplanung

Die Herausforderung

Gewachsene Strukturen im Unternehmen können die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens einschränken und schnelle Anpassungen an kurzfristige Veränderungen verhindern. Bei der Reorganisation eines Werkes zählt die Entwicklung einer ganzheitlichen und zukunftsrobusten Werkstruktur zu den besonderen Herausforderungen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine ganzheitliche und zukunftsorientierte Werkstruktur, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet ist. Bei der Umsetzung fungieren wir als starker Partner, um gemeinsam mit Ihnen Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Unsere Vorgehensweise

Analyse der Ausgangssituation

Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie und der prognostizierten Entwicklung Ihres Unternehmens leiten wir Ziele für die Werkstrukturentwicklung ab. Anschließend untersuchen wir Ihre Ist-Werkstruktur auf Potenziale zur Erreichung dieser Ziele.

Planung Ihrer Soll-Werkstruktur

In Workshops entwickeln wir Strukturvarianten, bewerten diese und legen durch Auswahl einer Vorzugsvariante gemeinsam den Soll-Zustand fest.

Umsetzung in Entwicklungsstufen

Unter Berücksichtigung prognostizierter Entwicklungen planen und terminieren wir mit Ihnen die schrittweise Entwicklung der zukünftigen Werksstruktur und unterstützen Sie bei der Umsetzung.