Potentialanalyse von Arbeitssystemen

Die Herausforderung


Zunehmend dynamische Märkte stellen besondere Herausforderungen für jedes Unternehmen dar. Diese Veränderungen und Schwankungen wirken dabei direkt auf den Shopfloor als wertschöpfende Ebene des Unternehmens. Ursachen resultierender Produktivitäts- oder Auslastungsverluste sind jedoch im Tagesgeschäft nicht immer sofort identifizierbar. Eine effiziente und zukunftsorientierte Anpassung Ihrer Arbeitssysteme an neue Gegebenheiten und die Implementierung von Wandlungsfähigkeit auf dem Shopfloor ist für die Wettbewerbsfähigkeit entscheidend. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Problemursachen und zeigen Ihnen erste, konkrete Handlungsoptionen zur aufwandsarmen Verbesserung Ihrer Produktion an den entsprechenden Arbeitsplätzen auf. Des Weiteren wird eine Roadmap entwickelt, welche Ihnen einen konkreten Leitfaden zur Erschließung Ihrer Chancen und Potenziale auf dem Shopfloor bietet. 

Unsere Vorgehensweise


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Anforderungsdefinition

 Gemeinsam erarbeiten wir die Anforderungen Ihrer Arbeitssysteme.  

Erfassung des Ist-Zustands

Wir erfassen Ihren Ist-Zustand und schaffen die Basis für die Bewertung Ihrer Arbeitssysteme.

 

Bewertung und Maßnahmenableitung

 Wir bewerten Ihre aktuellen Arbeitssysteme anhand der festgelegten Anforderungen und leiten konkrete Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele ab.

Ihr Nutzen


strukturierte Bewertung Ihrer Ist-Situation

Identifikation von Problemursachen und Chancen

Potenziale zur Erhöhung Ihrer Produktivität

Handlungsleitfaden zur Verbesserung Ihrer Produktion

Download der Broschüre

Potentialanalyse von Arbeitssystemen
PDF, 2 MB

Ansprechpartner

Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Geschäftsführende Leitung
Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Geschäftsführende Leitung