Quickcheck Fabrikplanung

Die Herausforderung

Gewachsene Strukturen und dynamische Rahmenbedingungen erfordern eine kontinuierliche und proaktive Anpassung von Unternehmen. Dabei gilt es sich in allen Produktionsbereichen an den festgelegten Unternehmens- und Fabrikzielen zu orientieren. Als Grundlage müssen Stärken und Schwächen sowie mögliche Verbesserungspotenziale identifiziert und regelmäßig analysiert werden.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein umfangreiches Stärken und Schwächen Profil Ihres Unternehmens und leiten daraus umsetzungsnahe Verbesserungspotenziale ab. Eine strukturierte Vorgehensweise unterstützt bei einer objektiven Betrachtung und einer zielorientierten Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen und sogenannter „Quick Wins“ in Ihrer Produktion.

Unsere Vorgehensweise

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Zieldefinition und Handlungsfelder

Gemeinsam identifizieren wir Ihre Unternehmens- und Fabrikziele und legen geeignete Handlungsfelder für die Betrachtung fest.

Digitalisierung

Unter Berücksichtigung Ihrer betrieblichen Anforderungen erstellen wir Ihnen ein Abbild ihres Fabriklayouts in 2D. Bei Bedarf können die Abläufe Ihrer Fabrik in einem Simulationsmodell nachgestellt werden.

Verbesserungspotenziale und -maßnahmen

Auf Basis wissenschaftlicher Methoden und Herangehensweisen erstellen wir ein aussagekräftiges Profil Ihres Unternehmens und decken individuelle Verbesserungspotentiale auf. Konkrete Verbesserungsmaßnahmen leiten wir anschließend anhand zahlreicher Best-Practice-Lösungen für Sie ab.