Planung der Materialbereitstellung

Der zunehmende Bedarf an kundenindividuellen Produkten hat eine wachsende Variantenvielfalt zur Folge und erfordert in Verbindung mit kurzen Reaktionszeiten Flexibilität, besonders in der Endmontage. Durch eine wertschöpfungsorientierte Optimierung der Montageprozesse ist es möglich, dies zu erzielen und dabei größere Materialmengen zu verbauen. Das Angebot an Bereitstellflächen erhöht sich hingegen nicht, so dass Optimierungseffekte zum Teil nicht ausgeschöpft werden können. Daher gilt es die zugehörigen Unterstützungsprozesse, wie die Materialbereitstellung, ebenfalls zu optimieren. Um eine leistungsfähige Montage realisieren zu können, ist eine geeignete Materialbereitstellung unumgänglich. Diese zeichnet sich u.a. durch eine hohe Materialflusstransparenz als auch Selbstregelmechanismen aus und ist bzgl. Layout, Durchsatz und Handhabung auf die zu montierenden Teile zugeschnitten. Das Konzept muss zusätzlich wirtschaftlichen Ansprüchen (Kapitalbindung, Flächenbedarf, Personaleinsatz sowie Betriebsmittelkosten) genügen. Das Ziel ist, eine hohe Versorgungseffizienz in der Montage sicherzustellen.