Potentialanalyse der Distribution
PDF,
2 MB
Potentialanalyse der Distribution
Die Herausforderung
Die Distribution, als letztes Element Ihrer internen Wertschöpfungskette, beeinflusst maßgeblich die Logistikleistung und -kosten gegenüber Ihren Kunden. Doch welches sind für Ihr Unternehmen die wirksamsten operativen und strategischen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Distribution? Welche Auswirkungen hätten beispielsweise eine Veränderung des Servicegrads im Lager, eine Verbesserung der Bedarfsprognosen oder eine Veränderung der Anzahl von Lagerstufen?
Der am IFA entwickelte modellgestützte Ansatz bewertet aufwandsarm Potenziale zur Senkung der Kapitalbindungs- und Prozesskosten in der Distribution unter Berücksichtigung der logistischen Leistungsfähigkeit, die sich für verschiedene Maßnahmen-Szenarien in Ihrem Unternehmen ergeben.
Unsere Vorgehensweise
1
2
3
Erfassung des Ist-Zustands
Aufnahme der Prozess- und Kapitalbindungskosten, Ermittlung der unternehmensspezifischen Kostentreiber und der aktuellen Logistikleistung.
Szenarienbildung
Modellbasierte Ableitung von Maßnahmen hinsichtlich Komplexitätsreduzierung, Wechsel des Distributionsmodells, Prozess- und Parameteroptimierun.
Potenzialbewertung und Konzeptauswahl
Toolgestützte Bewertung der aufgestellten Szenarien und Auswahl der effizientesten Maßnahmen.
Ihr Nutzen
Unternehmensspezifische Maßnahmenpakete zur Effizienzsteigerung
Transparenz über die Ist-Kosten der Beschaffung
Quantifizierung der Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit
Quantifizierung des Einsparpotenzials an Kapitalbindungs- und Prozesskosten
Download der Broschüre
Ansprechpartner
Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Executive Director
Phone
Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt
Executive Director
Phone
